邹平市供销社首创性提出“1+4”土地经营模式，逐步发展为“1+5”土地经营模式（即党建引领，合作社+农户+供销社+金融+保险“五位一体”），推动土地规模化、集约化经营，有效破解农村土地碎片化、集体增收乏力等难题，实现多方共赢。截至2024年底，全市土地托管面积达17.7万亩，带动村集体年增收4000万元。“1+5”土地经营模式获省政府分管领导签批，在全省供销系统学习推广。

      一是党建引领，供销服务，促进模式创新。以党支部领办合作社为核心，自2022年起，供销社与九户镇党委、政府合作，整合土地资源优势、党组织优势、供销服务优势、金融资金优势，试点“1+4”土地经营模式，过程中，供销社提供“订单式”“全托管式”社会化服务，仅收取服务费用，将更多土地收益留给村集体。2023年，全市总结发展经验，逐步吸引保险机构加入，升级为“1+5”土地经营模式，为规模化经营提供更多兜底保障。自2023年规模化推广以来，服务面积连年递增，现全市“1+5”土地经营面积已达到17.7万亩。二是资源整合，溢出效益，促进集体增收。村集体通过自主或跨村整合零散土地，实施“1+5”土地经营，台子镇8个村连片托管土地5260亩，减少无效土地面积800亩。魏桥镇通过自主经营360亩土地，2023年村集体收入增加40万元，2024年进一步整合土地700余亩，合作面积增加到1100亩。截至2024年底，累计助力全市村集体增收6000万元，全市50万元以上集体经济强村占比达61.8%。三是保底收益，多元增收，促进农民收益。农户将土地交村集体整合及经营，收取“保底收益”的基础上，还可享受二次分红。同时，农民从土地中解放后，可从事务工或创业，人均年增收超3000元。至此，以土地托管为纽带，“支部有作为、集体增收益、农民得实惠”的乡村振兴新路径已然成形。土地规模化经营，村集体组织化增收的样板得到广泛认可。计划三年内实现托管面积22万亩，进一步释放土地潜能，切实为农业强市建设提供可复制的“邹平经验”。