龙头带动，激活发展潜力。发挥龙头企业引领发展、带动转型升级的优势，立足当地特色，整合供销资源，制定行业标准，打造具有区域特色、适应新型消费的供销综合服务平台。培育壮大山东经合联超市有限公司、邹平市土产杂品有限公司、邹平农业生产资料有限责任公司等一批机制灵活、实力强、带动力优的龙头企业，发挥产业联盟作用，在肉蛋奶、果蔬、农资、烟花爆竹等满足消费者多样需求的产业领域，推动区域公用品牌建设。凝聚供销发展合力，更好服务当地群众生产生活，提升县域流通服务网络整体实力。

　　创新机制，释放发展活力。以深化综合改革为抓手，建立以市场经济为基础，产权清晰、权责明确、政企分开的新型企业制度，创新实施“资产管严 经营放活”经营原则。严格规范资金管理、实物资产管理、预决算管理、承包经营管理、会计核算、审计监督、效益考核及奖惩，确保了社有资产保值增值。对系统内服务网点，只规定“统一标准、统一标识、统一服务、统一价格、统一形象、统一理念”基本要求，给予企业最大的经营自主权，年底根据企业效益情况，按照“二八分”“三七分”等分配比例，对企业和职工进行绩效奖励。2022年，全系统综合效益上涨422万元，企业行政人员工资人均普调400元。

　　政策护航，增添发展动力。从土地、金融、资金等方面，加大对供销社等为农服务经济组织政策扶持力度，制定出台推动供销社高质量发展的指导文件，规范供销社人员编制属性，确保更多人才选择供销、加入供销，扎根基层服务事业。组建由邹平市政府主要领导任组长，财政、发改、商务、供销以及各镇街主要负责同志为成员的“流通服务强县”创建工作专班，印发《邹平市创建县域流通服务网络强县实施方案》，细化分工、明确责任、形成合力。在流通网络建设及党建引领“1+4”土地经营模式工作中，累计给予政策资金 4000 余万元，发挥政策资金撬动作用，推动党的政治优势、组织优势和供销社网络优势有效结合，全力构建畅通高效城乡现代流通网络，共同助推乡村振兴战略实施。