一年之计在于春，抓好春季农业生产，是全年农业生产尤其是粮食生产增产提效的重要举措。滨城区供销社紧紧围绕中央、省、市、区农村工作会议精神，一手抓疫情防控，一手抓春耕备耕，发挥农资供应主渠道作用，利用自身基层网络健全、流通渠道畅通优势，采取早谋划、早行动、早落实、强服务等措施，保障了全区春耕备耕农资供给，维护了农资市场的稳定有序。

　　一、成立领导小组，备战春耕

　　自疫情爆发以来，我社立即成立了以张洪祥主任为组长的“新冠疫情工作小组”，快速投入到春耕备战中，疫情期间，为确保不误农时，我社针对疫情工作特点和不能入户调查等实际问题，采取电话、微信联系的方式，主动联系多个经销商、种植大户及专业合作社，了解他们今年化肥、农药等农资的实际需求数据，为全区农资储备做好前期准备工作。

　　二、提前规划，储备农资

　　农资市场的稳定有序、供应充足，得益于滨城区供销社的未雨绸缪，超前谋划。2020年为确保全市化肥、农药、种子等农资供应不脱销、不断档，2019年年底，滨城区供销社就专门成立了领导小组，就滨城区农民对农资需求情况进行调查摸底，并根据滨城区各乡镇及周边地区的实际情况，对所需农资的数量、品种和时间进行统计，积极组织货源，增强存储力度，通过自筹资金等多种途径解决淡季储资金1000多万元，落实冬储1.5万吨以上，确保农资准备充足、市场价格稳定、供应及时和服务到位，为春耕备耕备足“粮草”。

　　三、担当使命服务春耕保生产

　　2月初，区供销合作社根据全市复工复产会议要求和农业生产需要，成立由区供销合作社主要领导挂帅，相关科室主抓的疫情期间春耕农资供应专门领导小组，印发了《关于做好疫情防控和春耕农资供应工作的通知》，提出了“三加强一维护”的工作思路，要求系统执行，并积极协调有关部门，为农资企业办理农资绿色通道有关证件。各地农资经营企业在抓好复工生产的同时，创新经营模式，一方面加强与上游生产企业联系，一方面实行线上交易、线下配送、线上综合指导、线下服务等措施，积极扩大春耕生产农资组织供应。目前，全系统农资经营门店100%已开门营业，各类化肥存量基本可以满足滨城区春耕生产需要。

　　四、充分利用网络，保障运输

　　滨城区供销社按照上级文件精神，于2019年就完成了改革，建立起了区、乡镇、村三级服务体系。并建立了两个为农综合服务中心：杨柳雪镇为农综合服务中心、三河湖镇为农综合服务中心，其中，并依托区级为农服务中心在各乡镇建立了为农服务中心，在村建立了为农综合服务社，充分发挥了供销社在农资购销、仓储、配送领域的主渠道优势。

　　目前，滨城区供销社建有3个区级为农服务中心、8个乡镇配送站、滨城区每个村都设有村级配送网点，覆盖全区100%的村，实现了农资供应服务到户最后“100米”的目标，极大方便了种田农户助力农民增收。

　　五、服务下沉、解决难题

　　疫情期间，区供销社实行领导下沉一线调研、一天一调度，一天一上报、一天一通报的“四个一机制”，致力打赢供销社系统农村生产保供“阵地战”，做到信息上通下达，及时打通“堵点”、解决“难点”、消除“痛点”。滨城区杨柳雪镇农资经营部反映车辆通行受阻，农资无法运输的困难后，区供销社及品种、数量，及时与生产厂家协调，在今年特殊的年份，产销对接早于往年。及时协调，为其办理了通行证，保证了农资运输车辆的畅通。

　　六、创新模式，为农服务

　　滨城区供销社不仅依靠为农综合服务中心为农服务，还建设了为农庄家医院，一是所有员工和经营人员通过通过自学和集中培训，掌握了测土施肥、配方用药、农作物种植及田间管理等技术，他们一方面向连锁加盟店的经营人员传授经验，另一方面义务开展技术咨询服务，直接帮助农民解决实际问题，成为农资市场与广大农民、配送中心与基层网点之间的桥梁和纽带。二是千方百计满足农民的生产需求，村级连锁店推出延长营业时间、电话预约订货、及时送货上门等服务，义务向农民讲授农用物资的使用方法，配合有关部门宣传绿色环保知识，推广绿色无公害植物所需的肥料和农药，推介优良品种，提升农产品附加值，以优质的服务赢得农民满意。三是针对种粮大户，推行“六代” 服务模式：代耕田、代管理、代防治、代收、代烘干、代储，把农资商品送到田间地头，把农业技术送上门、送到田间地头，全区订单式服务达到了8万余亩，极大地降低了种田大户的生产成本，方便了种田大户，实实在在让种田大户增收。

　　前段时间，我社在农业生产方面做了大量工作，取得了较好的成绩。当前农事繁忙，季节催人，困难多、压力大，下阶段我社将进一步凝心聚力，再鼓干劲，再添措施，扎实抓好农业生产工作，争创一流业绩。

　　滨城区供销社

　　2020年5月9日