“沾化冬枣是国家地理标志产品，下洼产地冬枣品质绝佳，皮薄肉脆，营养丰富，被誉为百果王……”冬枣飘香时节，在下洼镇于家村于勇军的冬枣园内，区供销社党委书记、理事会主任陈汉先正在供销臻选直播间内为沾化冬枣倾情代言，向网友朋友们介绍沾化冬枣。10月13日，沾化区供销社邀请供销合作社日用品采购平台来到沾化，把直播间搬到冬枣园内，通过供销臻选、抖音等平台多场直播，成功将冬枣销往全国各地。

　　今年以来，沾化区供销社深入学习贯彻习近平总书记关于“三农”工作的重要论述和对供销合作社的重要指示精神，坚守为农服务初心，牢记富农兴社使命，结合沾化实际，强化“四个聚焦”，踔厉奋发，勇毅前行，奋力谱写供销合作社综合改革发展新篇章，为乡村振兴贡献供销力量。

聚焦服务“立”社，开拓冬枣、粮食收储助农增收新领域

　　服务“三农”是供销合作社的立身之本、生存之基。近年来，沾化区供销社始终坚持供销“姓农、为农、务农”服务方向，深耕主责主业，2022年积极开拓为农服务新领域，创新开设冬枣、粮食收储业务，为农服务能力持续增强。

　　助农售枣持续发力。冬枣是沾化区支柱产业，为助力农产品上行，帮助枣农把冬枣销往全国。沾化区供销社提早部署，成立工作专班，对接“沾冬二号”种植大户，筹集专项资金200万元，自9月26日开始，全面启动供销农业服务公司冬枣收购业务。抽调区社机关精干力量5人，外出考察对接市场，设计印制精美包装，精心打造“沾供尚品”优质农副产品商标品牌。开称以来，线上线下齐发力，领导干部带头，职工积极跟上，起早贪黑，自装自卸，昼夜奋战，充分彰显了供销人的担当。截止目前，已完成冬枣采购40万斤，完成销售36万斤。

　　粮食收储勇开新局。今年6月份，闲置多年的泊头镇供销社陈家棉站异常忙碌，宽敞的货场上，只见金黄的小麦颗粒饱满，堆积成小山，农民朋友欢笑声，运输机车声，一派繁忙丰收景象。供销社粮食收储“开门红”，帮助农民朋友卖上了“放心粮”，受到一致好评。夏粮收购一头连着国家储备，一头连着千家万户老百姓，事关粮食安全和全区农业稳定、农民增收。为切实巩固来之不易的春种、夏管成果，沾化区供销社在市、区粮食储备部门的支持帮助下，全力开拓粮食收储业务，严阵以待，及早谋划，吹响夏粮收购“集结号”成立工作专班，多方考察调研，先后到沾化区粮食储备库、滨州粮食仓储经济园区考察学习粮食储备库建设及管理经验，积极对接区农商银行，多渠道筹集收购资金。以泊头中心社为试点，积极收购农民手中余粮，防止霉变虫咬等造成损失，确保农民朋友丰产丰收，累计收购小麦560吨，目前已基本售罄。

　　为农服务不断升级。沾化区供销社精准施策，唱响服务三农“主旋律”。充分发挥服务三农国家队和农资供应主渠道作用，千方百计筹措资金，抢抓货源，保障供应，力稳市场，确保农资质优价稳，真正做到放心农资“放心用”。充分利用供销系统30多家农资直营网点，前三季度累计实现农资销售8600万元，完成种子、地膜销售1400万元，“供销农资”已成为叫得响的品牌。创新服务，奏响科技助农“致富曲”。强化科技兴农、机械兴农，大力推进农业社会化服务。依托10处乡镇为农服务中心，组建4处农机服务大队 ，配备大型小麦播种机、收割机等大型农机设备60台，利用农业机械设备齐全优势，为农民提供全托管或半托管全程机械化服务，全年服务面积达12万亩，实现规模化、机械化和集约化农业生产，为全区农业生产节本增收、农民丰收致富保驾护航。

聚焦项目“兴”社，开辟新能源光伏发电等项目助推供销高质量发展新路径

　　沾化区供销社按照“盘活存量、用好增量”的原则，在对全系统资产现状深入调研、充分论证的基础上，融入新发展理念，深入实施“项目兴社”战略。共投资近4亿元，建设新能源光伏发电、沾化集采分销中心、供销智慧商城三大工程项目，项目全部竣工运营后每年可创造利润5000万元，为区供销社实现高质量发展奠定坚实基础。

　　沾供新能源”光伏发电项目。注册成立“沾供新能源”有限责任公司，整合利用供销系统现有经营场所房顶和部分闲置场地，统筹在建和待建项目规划设计，实施新能源光伏发电项目建设。2022年5月份已完成供销商贸城、沾化集采分销中心和冯家社、下河社等场地13.62兆瓦的立项审批。截至目前，首期板块供销商贸城2.5MW分布式光伏发电项目接入系统设计审核和施工图纸审核9月份全面完成，10月份完成项目公开招标，目前已进入安装施工阶段。其他板块勘测工作已完成，正在进行规划设计。

　　沾化集采分销中心项目。为有效开发盘活原区供销社经贸公司近40亩闲置场地，经过多方努力，成功争取到全国总社流通网络建设专项资金6000万元，规划建设沾化集采分销中心项目。项目占地面积39.47亩，计划总投资1.2亿元。建设内容包括工业品集采分销区、农产品集采配送区和农产品加工包装展销区，服务内容为工业品集采分销、农产品集采配送、加工分拣、冷链仓储、物流配送等，打造服务县域流通网络的新型载体。项目9月底完成立项审批，正在进行项目环评和规划设计，拟定12月份完成工程招标，开工建设。

　　供销智慧商城项目。该项目为2022年度全市重点工程，总投资1.2亿元，建筑面积1.83万平方米，建设地下一层、地上三层的综合性商贸中心，目前已经完成项目主体工程。项目招商工作同步推进，与银座商管先后开展商务洽谈3次，11月与鲁商银座商业管理有限公司签订招商运营合作协议，银座商管招商期限设定为6个月，预计2023年7-8月项目盛大开业。项目建成招商运营后，力争成为沾化区档次最高、设施最先进、内外部环境最优的大型商业综合体，让沾化老百姓在家门口就能享受到“高大上”品牌商品和优良服务，在满足全区人民对美好生活需求的同时，为全区商贸流通行业发展做出贡献。

聚焦流通“旺”社，锚定争创“全国流通服务网络百强县”新目标，保供稳价尽显供销担当

　　为更好服务“三农”，打通为农服务最后一公里。沾化区供销社紧紧抓住创建“全国流通服务百强县”机遇，把工作着力点放在推进县乡村三级流通服务体系建设上。5月16日，沾化区被中华全国供销合作总社纳入2022年度供销合作社县域流通服务网络强县培育名单，6月29日获区两办及时表扬通报。2022年，按照县域层面建设日用品集采集配中心、中央厨房集配中心各1处;乡镇层面建设乡镇综合服务站10家;村级层面建设村级综合服务社100个目标，积极争创“全国流通服务网络百强县”。主要负责同志靠上抓，抽调精干力量组成创建工作专班，先后3次组织外出交流学习，取长补短，定期召开创建工作推进会议，严格创建标准，制定计划、挂图作战。目前，县域层面全部达标，10家乡镇综合服务站和105家村级综合服务社全面建成，创建任务完成率达到105%。

　　依托流通服务网络优势，面对疫情影响，为满足疫情期间人民群众生活必需品需求，保障居民的“米袋子”、“菜篮子”、“果盘子”物资充足、价格稳定。区供销新合作公司、供销商贸城等单位关键时刻勇担社会责任，克服重重困难，积极与生产厂家和供货商密切联系，千方百计多方筹备货源，确保肉食禽蛋蔬菜水果等货足价稳、所有商品平价销售，绝不哄抬物价。疫情期间，全系统日储备大米85吨，面粉120吨，蔬菜水果55吨，食用油6万升，肉类58吨，蛋类45吨，矿泉水方便面火腿肠等储备充足。充分利用新合作中央厨房规模生产优势，加班加点为全区疫情管控点提供配餐服务，8辆配送车日配送套餐5000份、馒头7600斤、净菜、预制菜650件，有效保障了执勤人员一日三餐供应。一方有难，八方支援。近来，受疫情冲击，全国各地蔬菜出现滞销，区供销社组织新合作公司积极响应全国供销总社助号召，迅即行动，部署落实，昼夜兼程，前往河南等地采购蔬菜，首批采购的 33 吨大白菜已经在新合作公司各门店上架销售。

聚焦人才“强”社，强化人才队伍建设注入供销发展新活力

　　事业兴旺，人才为要。多年来，干部职工队伍年龄结构偏大、文化水平偏低、人员青黄不接等问题，严重制约供销社的发展。为加强人才队伍建设，区供销社多重发力，为供销社长远发展注入新活力。一是建体优策汇引力。区社党委审时度势，制定出台《招才引智—加强干部职工队伍建设的实施意见》，厚植人才沃土，今年4月份，通过第三方公开招聘了财务、文秘等一批专业年轻人才。二是育才赋能强实力。在选人用人机制方面，着眼机关和基层社人员年轻化，努力解决基层社主任年龄偏大的问题，目前全区供销社企业主要负责人、基层社主任平均年龄37岁。定期邀请专家学者为供销系统干部职工开展培训，不断提升干部职工综合素质，实现了供销社干部队伍的年轻化、专业化和新老交替，确保了供销社事业后继有人。