“要加强供销社服务网络向村居、社区延伸，实现乡镇和中心村居服务全覆盖。”癸卯兔年开年大会上，围绕“攻坚”总思路，邹平市委书记吕明涛在肯定邹平市供销社工作成绩的同时，围绕强势攻坚“服务业培优培强”工程提出了新的发展要求。

　　流通是供销社的主责主业，完善县级流通网络布局，就是建立健全为农服务的抓手与支撑。聚焦做优做强县域流通服务网络，培育龙头、完善布局、优化服务，高站位部署、高标准谋划、高要求落实，是邹平市供销社在2023年确定的发展总基调。

高站位部署规定动作

　　过去的一年，邹平成功入选全国总社县域流通服务网络强县培育名单，逐步完善“1+16+168”覆盖县镇村三级的县域流通服务网络，为新征程新发展提供坚实的基础;2023年，邹平市供销社以全省“互联网+第四方物流”供销集配模式试点县为契机，系统梳理发展短板弱项，谋划合作共建快递集配分拣中心1处，统筹日用品、农资、冷链、快递、烟花爆竹业务多网融合、一网通用;投资2000余万元，规划布局黄山、焦桥、明集3大镇级供销综合服务站，为镇级供销综合服务站配套不少于10处村级供销综合服务社，各服务网点综合提供日用品经营、快递收发、农资经营、农产品收购、供销精选等服务，因地制宜完善金融服务、供销水站等服务，统筹生活性服务业与生产性服务业双提升，切实打通群众服务“最先”“最后”一公里。

高标准谋划自选动作

　　结合“城内大市场、城中特色街、城郊大卖场、社区便利店”的发展需求，邹平市供销社为满足群众日益增长的对美好生活需求，结合主城区居住密度上升实际，实地调研、科学研判，以打造5分钟服务圈为目标，高标准谋划主城区群众生活性服务工作。计划投资1000万元，在城南新区建设10处居民生活应急保障点，配套完善基础设施，进一步提升社区功能、丰富社区内容、拓宽服务内涵，服务邹平市经济社会发展和居民生活所需。依托供销社体制机制优势，克服不确定、不稳定因素，完善各网点应急物资储备保障功能，为城市兜好底。同时，成立邹供电商公司，在进一步完善维护“供销精选”小程序、视频号基础上，开通抖音号，深度融合线上线下资源，扩大集采集配优势，同步开展农产品直播带货，逐步做大邹平供销电商品牌。

高要求抓好贯彻落实

　　一分部署九分落实，邹平市供销社以“起步就是冲刺，开局就是决战”的奋进姿态，奋战1月份，为全年工作开好局、起好步。1月10日，投资60余万元的黄山街道碑楼村供销综合服务社，1月14日，投资300余万元的黄山街道供销综合服务站相继投入使用，为湖东片区群众备年货、过新年提供了家门口的新选择。焦桥镇供销综合服务站、明集镇供销服务站正在加紧步伐、全力施工。1处快递集配分拣中心、80处“快递吧”已完成选点布局，逐步建成投入使用，为群众提供了家门口的便捷快递服务。50处村级供销综合服务社、30处农资经营服务网点改善提升工作正在有序推进。2023年，邹平市供销社围绕强势“攻坚”，应当有为。2023年，邹平市供销社整装待发，全力以赴，必将大有可为。