近年来，邹平市供销社作为山东省社“互联网+第四方物流”供销集配模式推广重点县，立足系统内流通网络点多面广优势，依托已建成的邹平供销综合集配中心、乡镇供销综合服务站、村级供销综合服务社，整合仓、货、车、线路、网点等资源，建设形成县有快递分拣配送中心、镇有快递服务站、村有快递服务社的三级物流配送体系，实现“一点多能、一网通用、一体融合”高效配送，构建起集约共享、开放惠民、安全高效、双向畅通的供销集配模式，着力解决农产品进城“最初一公里”和工业品下乡“最后一公里”等问题，为乡村振兴贡献供销力量。

       建中心强保障，打通寄递物流“最后一公里”

　　随着寄递物流行业的发展及城乡居民生活水平的不断提高，快递物流进村入户成为了农村百姓关心的重要问题。但由于部分村庄偏远、布局分散、业务量小，快递由乡镇运送到村的成本偏高，成为快递能否持续进村的制约因素。

　　了解到群众需求后，邹平市供销社与邹平邮政公司强强联合，依托社属企业土产公司，成立快递服务公司，整合人员车辆，开展“定时分拣、专车转运、统一派揽”的城乡双向运输、投递、揽收业务，让邮件到村不再遥不可及。

　　在县域，邹平市供销社在现有供销综合集配中心基础上，与山东世纪恒通供应链有限公司合作，在综合保税区1号仓建设供销快递分拣中心，引进京东、韵达、百世汇通等快递企业，配套自动化分拣线，实现快递集中仓储、高效分拣。

　　在镇街，邹平市供销社依托各乡镇供销综合服务站，积极发展镇级快递服务站，汇聚快递收发以及日用品经营、农产品上行、电子商务、废旧家电回收等功能，建成乡镇快递服务站16个，实现乡镇全覆盖。各快递服务站设有货架、货柜，配备专职工作人员，负责快递收发相关工作，并建立快递调度微信群，及时快速处理各类问题。

　　在乡村，发展村级快递服务社。依托现有农村综合服务社，发展村级快递业务，服务功能涵盖快递收发、日用品经营、农资经营、农产品上行、电子商务、废旧家电回收等。

　　截至目前，邹平市供销社已建成村级快递服务社160个，服务可覆盖300个村，切实提高配送效率，降低配送成本，打通快递进村“最后一公里”。

       整资源提效率，打造“快递收发+日用品销售”新模式

　　供销，是“供”与“销”的完美结合。邹平市供销社依托完备的县镇村三级供销服务网络，将日用品、特色农产品等融入供销集配中心，共享仓储、分拣、配送服务，并对业务进行流程优化，使配送效率显著提升，流通成本明显降低，让更多乡村百姓享受到供销集配快捷服务，切实解决农产品进城“最初一公里”。

　　同时，各网点引入快递收发、商品自提、农产品代收代购、水电费缴纳、普惠金融等综合服务功能，突破城乡双向物流配送“瓶颈”，推动与供销商贸流通网络建设、基层组织建设等融合发展，提升服务实效。

　　以九户镇供销综合服务站为例，依托供销集配中心，发展日用品经营、农资经营、农产品上行等业务，同时配套快递收发服务。其中，在超市内部设立经营专柜，快递站专区占地面积30平方米，采用“前店后仓”的模式，初步整合邮政、圆通、韵达、申通和极兔五大快递品牌，依托超市自有人员车辆，错峰作业、分拣包裹。自2022年8月运营以来，快递业务包裹日均出库量1000余件(不包括电商活动期间)，储存能力可达到2300件，超市日均客流量增加600余人次，九户快递服务站的整合优化，开启了“线上线下一站直达”购物模式，

　　“快递收发+日用品销售”模式，使服务站成为便民服务的重要阵地，使供销超市由单一的购物中心变成服务群众生活的综合性服务平台，收发快递的人流量转变为服务站的客流量，同时也把年轻网购群体引进供销超市，大幅提高了群众的生活便利度及供销社的知名度与美誉度。

　　依托健全完善的市镇村三级流通服务网络，以开放办社、联合合作的形式，与快递公司合作，按照“统一仓储、统一分拣、统一配送”集配模式，全力推进“互联网+第四方物流”供销集配体系建设，不断降低物流成本，减少流通环节，提升流通效率，加快构建现代化产业化服务新标杆。

　　古语云：“行百里者半九十”，越是接近终点、临近末端，往往越有难度，越需要全力以赴。目前，邹平市供销社“互联网+第四方物流”集配体系建设，加快打通农产品进城“最初一公里”和工业品下乡“最后一公里”。“快递吧”建设逐步实现县镇村全覆盖，为更好服务农民生产生活、持续激活农村消费潜力、有效促进乡村振兴起到了积极推动作用。