近日，惠民县供销社召开供销社系统业务评价指标专题会议，深入贯彻落实全市供销社系统高质量发展现场观摩会精神，通报业务评价指标完成情况，对进一步推动2023年业务评价指标工作进行安排部署。县社领导班子成员、各股室负责同志参加会议。

　　会议指出，各股室要锚定市社“1+12536”工作体系，充分发挥供销社系统业务评价体系“指挥棒”作用。坚持底线思维。严格对标对表，厘清工作思路，梳理短板弱项，主动加快提升，逐项细化组织实施，确保不漏项、不失分。强化督导调度。每周由分管领导调度指标完成进度，对存在的难点问题集体研究推进，力争在加分项方面实现新突破，多拿分、拿满分，确保工作争先进位，高质量完成年内目标任务。