春催千树发,日染九州新。3月15日,沾化区供销社召开2024年高质量发展工作会议。会议旨在深入学习贯彻市、区2024年重点工作动员大会和全市供销社高质量发展工作会议精神,总结梳理2023年工作情况,统筹谋划2024年重点工作,动员系统上下统一思想、凝聚力量、攻坚克难、再创佳绩,奋力开创全区供销系统改革发展新局面。沾化区供销社班子成员、机关全体干部职工、各社有企业及各基层社主要负责人参加会议。
沾化区供销社党委书记、理事会主任陈汉先就全区供销社2023年工作情况和2024年重点工作、重点项目讲工作意见并作高质量发展工作报告;党委委员、监事会主任高万兴通报了2023年度社有企业整体运营情况和年度审计、绩效考核情况;党委委员、七级职员姜化忠就流通网络建设和农业社会化服务工作讲工作意见;党委委员、监事会副主任郭庆坦就全系统安全生产和信访维稳工作讲工作意见;各企业、各基层社依次发言。
会议指出,过去的一年,在区委、区政府的坚强领导和省、市供销社的帮助支持下,沾化区供销社围绕三农工作大局和供销社主责主业,聚焦区委“1126”工作思路,坚持党建统领,锚定“流通网络、为农服务、项目兴社”三大重点任务,守正创新、笃行实干、成效显著,各方面工作都取得了不错的成绩。
一是坚持加强流通服务体系建设,县域流通服务网络建设工作走在前列。2023年5月份恢复重建基层社3家、新建农资直营店2处,基层社综合为农服务体系更加完善;2023年3月份被授予“省级流通网络建设示范县”,11月顺利通过流通服务强县创建验收,被授予“全国供销社系统县域流通服务网络强县”。
二是坚持完善为农服务体系,农业社会化服务工作取得新成效。2023年,农业社会化服务试点工作春秋两季实现土地托管服务35700亩,争取农业社会化服务试点项目补贴资金200万元,现已全部拨付到位,惠及全区373个农业种植户。
三是坚持推进“项目兴社”工程,打基础利长远,促进供销社高质量发展。在充分调研、多方论证的基础上,实施了四大项目兴社工程,分别是供销和悦城项目、沾供新能源分布式光伏发电项目、沾化集采分销中心项目和沾供再生资源项目,实现了社有资产保值增值,闲置院落开发利用,使得社有资产更新换代。
会议要求,新的一年,要强化责任,勇于担当,以高度的责任感做好2024年各项重点工作,推进全区供销事业高质量发展。一是持续加强商贸流通企业运营管理。抓好供销和悦城开业、农资品牌建设、家电城销售等工作。各社属企业要立足自身实际,找准切入点,把“痛点、堵点、难点”变成“支点、亮点、增长点”。二是持续推进项目兴社工程建设。在科学论证的基础上稳中求进、努力开拓,确保沾供新能源分布式光伏项目、沾化集采分销中心、供销嘉苑棚改项目等兴社项目强社惠农。三是持续推进主营业务拓展。进一步优化市场环境、完善配套功能、提升服务能力,激发市场消费潜力,利用“沾供尚品”商标,在地方农副产品经营上发力,力争2024年度全系统日用消费品和农资销售有大的提升。
会议强调,在肯定成绩的同时,也要清醒认识到当前发展仍面临众多挑战,存在一些短板,要切实增强危机意识,坚持实干导向。全体干部要强思维、重谋划,强担当、重落实。要有“想干事”的境界、“能干事”的本领、“干成事”的韧劲,努力提升业务水平,迎难而上,团结协作,形成比学赶超的良好氛围,争先创优,用实际行动来展现供销人干事创业的作风和气魄。
会议动员全区供销人在新的一年里,上下齐心,干字当头,聚焦主责主业、创新服务方式,围绕区委“1126”工作思路和各自确定的目标任务,加压奋进,开拓进取,用实际行动奋力谱写新时代供销事业改革发展新篇章,为地方经济社会发展做出更大贡献。
鲁公网安备 37160202000709