2019年，滨州市计划新建续建提升为农服务中心19处，涉农乡镇(街道)为农服务中心覆盖率达到98%以上，基本实现全市涉农乡镇全覆盖。截止8月底，已落实新建续建提升为农服务中心18处，基础设施完工6处，其中：已竣工2处，主体完工4处，形象进度过半2处，刚动工3处，正在办理开工前手续7处，尚未落实1处。

　　一是提高认识，聚力攻坚打硬仗。今年以来，全市供销社不断优化外部环境，激励干事创业，形成担当作为、竞相发展的良好局面;不断优化内部组织，提振队伍精气神，形成凝心聚力、人心思上的浓厚氛围;创新思路举措，重点工作全面展开，探索出供销社发展的新路径;重视内引外联，扩大社会影响，展示滨州供销改革发展新形象。按照市委“事业工程化、工程责任化、责任数字化”的要求，进一步提高思想认识，突出工作重点，专注主业、突出主线、聚焦主责，卯足干劲、夺标插旗，努力向市委市政府交出担当作为、狠抓落实的供销答卷。

　　二是对标对表，突出效益谋发展。瞄准先进找差距。落实省委“担当作为、狠抓落实”精神和“富强滨州”解放思想大讨论活动精神，市社分别赴泰安、临沂和江苏泰州等地考察学习深化综合改革、农业社会化服务体系建设及社有企业发展等方面经验。树立标杆上水平。制定《滨州市供销社市级标杆型为农服务中心创建办法》，全力打造标杆型为农服务中心，强化对为农服务中心的精准分类指导，积极探索稳定盈利模式，增强可持续发展能力，进一步提升为农服务水平。加强指导促发展。突出扶优扶强的工作导向，坚持扶优扶强、以强带弱和市场化运作，分类确定投资扶持对象，明确扶持方式，转变行政化的思维方式，运用市场思维和经济手段开展为农服务，不断提升为农服务的能力和水平。

　　三是精准施策，千方百计抓落实。坚定信心决心，锁定全覆盖目标不动摇。保持定力、持续加力，有信心、有决心，有勇气、有担当，以更加扎实的作风、更大的力度和更高的效率，努力实现全市为农服务中心涉农乡镇(街道)基本全覆盖的目标。聚焦关键环节，强力破难题抓落实。主动争取当地党委政府和有关部门的支持，在土地落宗、施工手续审批等方面给予积极协助，牢固树立开放办社、联合兴办的理念，拓展多元化投资渠道，强化与各类新型农业经营主体的产权联结，加强与农业龙头企业和其它经济组织的联合与合作。强化时间进度，着力找差距补短板。增强时间观念,倒排工期，压茬进行;加强督导调度，重点督促进展缓慢的工作，确保按时间节点完成;精准发力，聚焦问题短板，把问题弄清、弄准、弄细，研究具体情况，落实具体措施，解决具体问题，确保整体推进。

　　编辑：付元新