为进一步落实省委“担当作为、狠抓落实”精神和“富强滨州”解放思想大讨论活动精神，对标先进找差距、高点定位谋发展，7月24日至26日，市供销社党委书记、理事会主任张景亮等领导班子成员、有关科室负责人一行10人，赴江苏省泰州市供销合作社考察学习深化综合改革、农业社会化服务体系建设、服务乡村振兴示范区先行县建设和基层社、农村电商及社有企业发展等方面经验。

　　考察组先后考察了泰州市靖江市盛世再生资源交易市场、靖江市西来镇为农服务中心、靖江市马桥镇侯河村现代农业综合服务站、靖江市供销现代农业综合服务中心、靖江市供销商贸中心，泰兴市姚王现代综合服务中心、泰兴市张桥供销有限公司、泰兴市惠农农业生产资料有限公司、泰兴市电子商务服务中心，兴化大米运营中心、江苏供销通电子商务有限公司、兴化市百发农村小额贷款有限公司、江苏百喜电子商务有限公司、江苏中科电子商务有限公司，并在泰州市兴化市供销社会议室进行了座谈交流。座谈会上，泰州市社党组成员、监事会主任朱余昌向考察组介绍了泰州市供销社综合改革相关情况，讲到泰州市供销社改革得益于市委市政府出台了一个好文件，首创了全国一个制度性的好成果，干成了多年想干未能干成的好事。

　　本次对标考察学习，考察组不仅看到了泰州市供销社的成功经验和先进做法，还查找了我市供销社在深化综合改革、农业社会化服务体系建设、服务乡村振兴示范区先行县建设和基层社、农村电商及社有企业发展等方面存在的不足与差距，为下一步制定对标学习方案，创新发展模式，进一步推进滨州市供销社改革发展提供了宝贵经验和借鉴。

通过参观考察、对标学习，考察组一致认为，供销社改革是自我改革，是将供销社真正变为服务农民的经济组织，因此在改革中思想观念要新、视界要宽、方法要活、工作要细。下一步综合改革工作要结合本地实际，积极争取党委政府的支持，宣传好供销社的工作，拓宽工作思路，整合社会资源，壮大社有企业实力，认真总结经验，找准思路，推动提升服务能力。

　　编辑：付元新