3月7日，全市供销合作社工作会议召开，会议贯彻落实省供销社四届七次理事会、市十届党代会等会议精神，全面总结2021年工作，安排部署2022年重点任务。市供销社党组书记、理事会主任范克志作工作报告。各县市区供销社主要负责同志，机关全体人员及市直属企业主要负责人参加会议。

　　2021年，全市供销系统围绕深化综合改革，攻坚克难，奋发作为，为建党百年和“十四五”开局交出了一份砥砺奋进的供销答卷。全系统销售总额突破1500亿元(含开放办社)，列全省第1位。连续5年荣获全省系统综合业务评价一等奖，连续两年蝉联全省第三名。在全省率先开展“三位一体”综合合作试点、率先完成三级流通服务网络建设任务、率先创新与农业龙头企业联合合作模式，省社3次在滨召开现场会、举办新任市县主任培训班交流推广“滨州经验”。14项主责主业圆满收官，社会化服务面积、购进农产品额、合作发展基金、投保农险面积等稳居全省首位。为农服务中心建设入选全国总社政策选编，在全国示范推广。土地托管、合作金融工作获市委、市政府主要领导肯定。市委市政府及时通报表扬5次。全国供销合作总社理事会主任梁惠玲到滨调研，高度评价供销社综合改革工作。

　　会议要求，要坚决贯彻落实省供销社工作要求和市委市政府决策部署，深入落实市第十次党代会、市“两会”精神，聚焦“1+11868”工作体系，深入开展解放思想大谈论暨“在知爱建”主题教育实践活动。要聚焦“真干”，锚准改革方向、谋实改革举措，以实干精神筑牢供销社改革发展之基。要聚焦“会干”，抓好班子、带好队伍，出好思路，把好方向，主动协调、争取政策，确保每一项工作落实落地。要聚焦“干好”，盯着问题干、盯着数据干、盯着改革干，坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一，提振“争第一、创一流”的精气神，以实实在在的改革成效让人民满意。

　　会议明确了2022年工作目标，重点做好五项工作：要重点建设县乡村三级流通服务网络，加大开放办社力度，做大做强农资统采联盟;要着力补齐合作金融发展短板，做实合作发展基金，探索创新供应链金融;要加快夯实基层组织建设，推进党建引领土地托管，建强全市基层组织体系;要稳步推进社有企业转型升级，狠抓问题合同整治。建立投资运营平台;要全面加强党对供销工作的领导，持续开展“干部作风建设提升年”活动，年内实现市县“三会”制度全覆盖。