7月22日，滨州市供销社召开全市供销社半年工作推进会议，市社全体班子成员、机关全体干部、各县市区社主要负责人、有关市社公司负责人、开放办社企业代表参加会议。

　　会议由市供销社党组成员、理事会副主任孔令峰主持，市供销社党组副书记、监事会主任聂林作上半年工作报告，市委副秘书长，市供销社党组书记、理事会主任王兵作会议讲话。

　　会上，各县市区社负责人汇报了半年工作开展情况，市社业务科室对上半年主要业务评价指标完成情况进行了点评，党组成员、理事会副主任蒋海峰同志通报了2021年度各县市区社业务评价结果名次。

　　会上，举行了全市系统农业社会化服务龙头企业授牌仪式，其中滨州凯翔、滨供农服、梁邹农发、阳信开源等7家企业入围全市供销系统农业社会化服务龙头企业名单。

　　聂林同志对上半年供销社综合改革情况进行了总结，并安排部署了下半年工作任务。会议指出，2022年上半年，市供销社坚持将综合改革摆在突出位置，通过转思路、抓重点、求突破、谋发展，主要业务指标量质齐升，多项重点工作争先进位。在全省供销系统综合业务评价中，连续五年位居全省第一方阵。市委、市政府先后2次给予及时表扬通报，全市系统综合改革工作不断向高质量发展迈进。下半年，要突出重点，加快构建三级商贸流通服务“一张网”;要龙头引领，加快构建全市农业社会化服务体系“一张网”;要稳妥慎重，着力构建全市合作金融服务体系“一张网”;要改革攻坚，健全完善社有企业经营服务体系“一张网”，在全市系统开展“争一流、创品牌”活动，力争实现“保三进二争一”总体目标，推动全年重点工作任务圆满完成。

　　王兵同志做总结讲话，充分肯定了全市供销社系统上半年工作完成情况，并对下一步工作提出四点要求。一是聚焦“解放思想”，激发创新发展的强劲动能。要以更大力度解放思想、变革观念，把改革活力、发展动力最大限度激发出来，要着眼于“变”，注重于“新”，突出于“重”。二是聚焦“问题导向”，迈出高质量发展的坚实步伐。要以“对标学习”补齐短板弱项、以“基层探索”打造滨州经验、以“政策赋能”推动高质量发展，围绕省社“五大发展”战略，研究出台更具有针对性、更有力度的政策措施，培植一批有实力、发展前景好、可带动农业产业化发展的龙头企业，推动供销工作在更高起点上实现更大突破。三是聚焦“转变作风”，展现实干担当的浓厚氛围。面对新形势、新任务，要以上率下干、齐心协力干、担当务实干，坚持用数据说话、用排名说话，以结果论成败、以实绩论英雄，确保各项工作走在前、开新局。四是聚焦“严守底线”，凝聚携手奋斗的强大合力。要强化思想引领，做一心干事的表率;强化纪律意识，做清正廉洁的表率;强化法治观念，做高效执行的表率。政治站位要高、格局标准要高、干事劲头要高、履职本领要高、作风境界要高、思想觉悟要高，切实把“山东走在前，滨州怎么办”解放思想大讨论和“在滨州、知滨州、爱滨州、建滨州”两项活动成果，转化为推动建设更高水平富强滨州的强大动力。