3月22日，市供销社举办“大干2023·奋勇争先向前——亮目标”新闻发布会。市供销社党组副书记、监事会主任聂林，党组成员、理事会副主任孔令峰回答记者提问。

　　记者：今年中央一号文件明确提出，全面推进县域商业体系建设，全国总社、山东省社也将做强做优流通服务作为今年工作的重点，请具体介绍下供销社县乡村三级流通服务网络。

　　市供销社党组副书记、监事会主任聂林：

　　谢谢您的提问。党的二十大报告把“全面推进乡村振兴，坚持农业农村优先发展”作为推动高质量发展的重要举措。做好农村流通服务、农资保供稳价是供销社助力全面推进乡村振兴的重要切入点。2023年，市供销社将坚持建网点、畅渠道、强网络，高标准实施县域流通提速增效工程。一是强化示范引领。持续推进2个全国总社县域流通服务网络强县高点定位、赋能提升，积极引导2个市级县域流通服务网络建设示范县跟进发展、加强培育，引领带动基础相对较弱的县级社聚力突破、加快发展，打造农村商品流通“国家队”。二是狠抓网点培育。在县城，依托山东经合联、山东新合作等重点企业建设县域供销综合集配中心，集合商品仓配、中央厨房、物流配送等服务功能，实现“统仓共配”;在乡镇，重点发展乡镇供销综合服务站，负责镇域范围内日用品和农产品的分拨配送，并赋能“快递收发、农特产品购销、农资供应、金融服务、休闲娱乐、家电回收”等N项服务功能;在农村，因地制宜发展农村综合服务社、加盟店、社区综合服务中心，满足农民基本消费需求。目前全系统已发展连锁经营网点3000余个，配送中心30余个，2023年，全市将新建、升级县域供销综合集配中心5个，发展乡镇供销综合服务站38个、村级供销综合服务社336个，继续保持全省第一梯队。三是叫响金字招牌。滨州特色名优食品数量多，今年，我们将把这一优势同供销社金字招牌结合起来，重点建设一批区域冷链物流枢纽基地、县域冷链物流中心、田头保鲜仓等，构建高效顺畅的农产品流通服务网络。同时，联合山东能源集团做大做强“滨州优品”电商平台，畅通工业品下乡和农村产品进城双向渠道。

　　记者：近年来，供销社围绕破解“谁来种地、地怎么种”的问题，在全国首创土地托管服务，走出了一条以服务规模化推动农业生产规模化、现代化的新路子，请就实施为农服务扩面提质工程谈下今年工作思路。

　　市供销社党组副书记、监事会主任聂林：

　　谢谢您的提问。近年来，滨州市供销社在市委、市政府的坚强领导下，围绕破解习近平总书记提出的“谁来种地、地怎么种”问题，在全省探索出以党建引领实施土地托管新模式。目前，全市系统已建成为农服务中心64处。去年，邹平市焦桥镇745亩土地推广“1+4”新型土地合作经营模式，入选全市十佳案例并进行了展演。2023年，我们将大力推进“党支部+合作社+供销社农业社会化服务”模式，保障农民和村集体在规模经营中持续获益。一是提高为农服务中心的运营质量。坚持实现涉农乡镇为农服务中心服务全覆盖目标不动摇，对2019、2020年评选的标杆型为农服务中心进行监测“回头看”，示范推动基层服务组织创新发展。组建山东供销农业服务集团滨州有限公司，搭建起市、县、乡三级农业社会化服务网络体系。二是打造农业社会化服务供销品牌。做实做细土地托管，确保耕、种、收、植保、烘干、加工、销售等各环节的服务面积、服务效益、有关区域等都做到清晰准确。发挥滨供农服公司龙头带动作用，提高供销社土地托管服务竞争力。总结推广邹平“1+4”、滨城三河湖“133”、阳信“支部联盟、社社联合”典型做法，推进土地托管服务扩面、提质、增效。2023年，全市土地托管160万亩以上，开展农业社会化服务面积670万亩次以上，保持全省第一方阵。三是推进基层组织恢复重建。重点抓好《基层组织振兴三年行动方案》落实，以功能体系建设带动组织体系建设，将土地托管、乡镇超市、电商服务站、快递物流网点建设与基层社发展统筹起来，挖掘典型、打造样板。做实合作发展基金，集中用于基层社、社有企业服务能力提升。

　　记者：今年，市供销社锚定“五大发展理念”，重点开展五大工程，提出“1+12536”工作思路，请具体谈一下三项重点工作。

　　市供销社党组成员、理事会副主任孔令峰：

　　谢谢您的提问。2023年，市供销社将重点开展三项工作。一是巩固农资流通主渠道。按照全省打造“5+5+N”的立体式、系统性农资配送经营服务网络的三年规划，市供销社将推动省社农服集团与市县经营服务主体联合合作，加快区域性农资智能仓配和保供基地建设。同时，积极协同有关部门加强农资监管，坚决杜绝假冒伪劣农资通过供销社渠道流入市场。重点打造全省“绿色农资”升级行动示范县，推进肥药减量增效。二是建设供销服务新体系。今年，市供销社联合65家农服龙头企业，牵头成立全市供销农业社会化服务联合体。下一步，我们将充分发挥联合体的带动引领作用，进行实体化运作，适时组建市级农业发展公司，探索成立市级土地托管服务中心，建立市县镇三级示范基地，在农资直供、农机作业、仓储物流、农产品营销等方面加强联合合作，调剂余缺，形成互利共赢、抱团发展的良性循环。三是强化项目建设硬支撑。2月24日，省供销社与市政府签订了战略合作协议，围绕推进农村现代商贸流通、提升农业社会化服务等6方面开展合作。下一步，我们将结合主责主业谋划一系列重大项目，确保战略合作协议落实落地，确保超额完成招商引资任务。

　　市供销社专场新闻发布会到此结束。谢谢大家。