4月7日上午,市供销社党组成员、理事会副主任蒋海峰,合作指导科科长宋春华带领滨城区供销社党委书记、理事会主任张洪祥一行10人赴枣庄市供销社考察学习基层组织建设方面的经验做法。枣庄市供销社党组成员、理事会副主任费宏伟等陪同考察。
考察团先后前往薛城区陶庄供销社、峄城区榴园镇供销社、市中区郊区供销社、市中区郭里集仓储物流园项目现场进行考察,详细了解、各基层社资产清查回收等工作情况,并就有关工作进行交流探讨。
在薛城区陶庄供销社,考察团一行对基层组织从无到有的过程进行了详细了解。该基层社自2003年破产重组长期陷于无人员、无场地、无资金、无业务的“四无”困境。2021年来,陶庄供销社集中“六个一点”补齐资金缺口、抓准巡查机遇攻克用地难题、大力开放办社激活运营活力。在一年多的时间里实现了恢复重建。
在峄城区榴园供销社,考察团一行对基层组织资产清查回收进行了详细了解。该基层社原是一个“空壳社”,近年来抓住市委巡察整改契机,开展社有资产清查、启动司法诉讼程序、规范资产租赁合同等方式清理历史欠款。通过依法强制方式,解除原低价租赁合同,清理项目建设用地的钉子户,为启动恢复扫除了障碍。
在市中区郊区供销社,考察团一行对土地托管服务进行了详细了解。郊区供销社聚焦主责主业,成立鲁供农服公司,引进国内外先进设备,大力推进“一站式”“标准化”综合农事服务,年可实现托管土地服务面积3万亩。
在市中区郭里集仓储物流园,考察团一行对资产重建进行了详细了解。郭里集仓储物流园规划布局“现代物流+仓储厂房+电子商务”商业模式,建成后具备农村寄递物流、农村冷链物流、农村电子商务三大体系,完善了现代流通服务网络。
考察团表示此次考察学习为我市供销社开展盘活基层组织工作,开阔了视野、明晰了思路、鼓足了干劲。下一步基层组织工作要结合本市实际,积极争取市县政府的支持,拓宽工作思路,整合社会资源,攻坚克难,开拓创新,壮大社有企业实力,实现供销社更好更快高质量发展。
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