6月7日，市供销社召开全市供销社“三夏”生产工作视频会议，市供销社班子成员、各科室负责人、合作指导科全体人员在主会场参加会议，各县(市、区)供销社主任、分管主任、业务科长在分会场参加会议。市委副秘书长、市供销社党组书记、理事会主任王兵出席会议并讲话，市供销社党组成员、理事会副主任蒋海峰主持会议。

　　会议听取了各县(市、区)供销社近期“三夏”生产准备情况和下步打算，市委副秘书长、市供销社党组书记、理事会主任王兵传达了省、市“三夏”生产工作会议精神，并安排部署供销系统“三夏”生产工作。

　　王兵强调，“三夏”生产事关粮食安全的根基，要树立正确的新粮食安全观，把粮食减损当作“三夏”生产的重中之重;“三夏”生产事关人民群众的幸福，夏收、夏种直接影响到老百姓的“钱袋子”，要确保颗粒归仓、应种尽种，给人民群众全年收入打下“强心剂”;“三夏”生产事关供销社的生命线，供销工作是联系党和政府与人民群众的桥梁和纽带，是“三农”工作的主力军和生力军，必须打赢“三夏”生产这场主动仗。

　　王兵要求，要加强领导，夯实主体责任。成立市社服务“三夏”生产工作领导小组，下设三个工作专班，对全市供销社服务“三夏”生产工作进行调度。要开展社会化服务，提升作业质量。引导托管服务主体加强与各经营主体和分散经营农户的联系，重点摸排各类主体和小农户的服务需求，提供“一单一品”的托管服务。滨州供销农业社会化服务联合体要带动作用，成立三夏生产应急队伍。要抓好农资供应，保障农业生产。加强农资调运供应，及时分析研判当地“三夏”农业生产形势，迅速补足适销对路货源，切实打通农资供应“最后一公里”。优化农资供应结构，指导农民科学施肥用药，实现药肥“双减”。建立保供稳价应对机制，积极与上游重点生产企业开展产销对接，发挥农业生产保供稳价“压舱石”作用。要创新服务方式，加强宣传报道。通过网站、公众号、微信群、宣传页等形式，将《滨州供销“三夏”生产服务地图》发放至种植大户、家庭农场等手中，确保如有作业需求能及时找到供销社服务主体解决。摸清滨州供销“三夏”农业生产社会化服务能力底数，便于多渠道加强农机具调配和有效应对极端恶劣天气。加强值班和工作调度，成立“三夏”生产指挥部，建立24小时值班制度，对“三夏”生产工作进行日调度，并及时协调解决问题。加强舆论宣传，广泛宣传供销社服务三夏农业生产服务，及时总结推广实践中取得的成效以及典型经验做法，提高土地托管服务“供销品牌”的美誉度和影响力。

　　王兵强调，要讲纪律，任何时候都要把纪律挺在前，各级值班人员要随时保持电话通联，遇有紧急情况能及时处置;要讲责任，各级要把做大做强供销工作当成使命，将“三农”服务工作体现到“三夏”生产中;要讲担当，关键时刻要分清个人与集体、小家与大家，突破日常工作和要求，将“三夏”生产工作做好做到位。

　　蒋海峰在总结时指出，要认真贯彻落实好会议精神，特别是王兵同志讲话精神，进一步统一思想认识，明确目标责任，加大推进力度，为“三夏”生产顺利进行做出供销贡献。要认真研究制定工作措施，紧密围绕工作部署，细化工作目标，明确工作重点，把任务和责任落实到服务“三夏”生产的各个环节，确保圆满完成“三夏”生产任务。要认真做好《滨州供销“三夏”生产服务地图》发放工作，地图邮寄至各单位后，要及时安排人员将地图发放至各村，并通过多种形式让各服务对象了解供销社服务主任联系方式。