9月22日下午，市政府新闻办组织召开“大干2023奋勇争先向前·发展品质越来越高”主题系列新闻发布会市供销合作社专场。介绍今年以来，市供销合作社提升发展品质，推动高质量发展有关情况，并回答记者提问。

　　今年以来，市供销社坚决贯彻市委“1+838”工作格局和“1+8+1”落实体系，深入落实省供销社“五大发展思路”，实施“1+12536”重点改革攻坚，探索出以攻坚抓统筹、促改革、保全市供销系统发展的科学方法和有效路径。

　　一、坚持目标导向，综合改革全面推进

　　以高标准、严要求的目标分解、目标激励统领工作方向和行动，深入推进“五大工程”建设，制定出台《重点工作任务书》，落实“1+12536”、业务评价、主责主业“三张清单挂图作战”工作机制，以“事争一流”的气魄抢先机、占主动，带动起全市供销系统干部职工的高效行动力。全市销售总额突破1000亿元，继续保持全省第一，农业社会化服务面积、合作发展基金等4项指标列全省前列，售给农民的生产资料、恢复重建基层社、社有企业所有者权益等6项指标增长迅速。成功承办全国总社培训班，总社领导给予高度肯定。省供销社与市政府签订战略合作协议，得到省社领导高度认可。滨州供销经验做法被全国总社、省供销社、省乡村振兴局等发文推广，市委书记作出批示，获及时通报表扬2次。

　　二、坚持试点先行，供销流通体系加速构建

　　以山供农服滨州公司为龙头，推动与省市县社联合合作，加速构建“县有‘中心’镇有站、村级有‘社’连成串”的三级流通服务体系。邹平市、沾化区先后入围全国总社流通网络强县，被省供销社认定省级流通服务网络示范县、全省“互联网+第四方物流”重点县、示范县，邹平市、无棣县入选省级农资流通示范县、“绿色农资”试点县，博兴县首次新增省级流通示范县，获批省级以上试点数为历年之最。举办全市县域流通现场推进会，阳信县、博兴县被授予市级流通示范县。全市县镇村建设三级流通服务网点386个，提升农资集配服务网点235个，发展快递物流服务站点216个，超额完成“双过半”任务。

　　三、注重典型引路，土地托管实现提质扩面

　　组建滨州供销农业社会化服务联合体，65家单位强强联合，完成土地托管127万亩、社会化服务面积427万亩次，总社领导给予充分肯定。创新“村两委领办+供销社全程托管”服务模式，建立“保底收益+盈余分红”分配机制。组建市级龙头企业，以滨供农发公司为运营平台，开展全程农业社会化服务，与沙河街道、黄升镇等探索打造土地托管的创新模式。邹平市“1+4”改革实践、滨城区土地托管分别获市政府、区政府主要领导批示肯定。3处基层社新建运营，9处基层社盘活资产，11处基层社入选总社培育名单。滨城区鹏浩合作社评为国家农民合作社示范社，沾化区、邹平市、博兴县在全省会议作典型发言。

　　四、强化金融支撑，社企改革质效显著提升

　　创新“供银企”三方联动机制，与市农业银行、市国投集团共建数字供销平台，布局全市农产品保供基地，推动“供销农耕贷”落地扩面。全市完成农险投保面积5.69万亩，保险金额5177万元，再创历史新高。全市合作发展基金累计到位10.3亿元，使用9.6亿元，列全省第一，7县区到位资金规模均达100万元以上。组建滨供投资、鲁供农服滨州公司等6家公司，形成省市纵向贯通、横向协作的联动工作新机制。招引为农服务中心等6个项目，到位资金2000万元，提前完成招商引资任务。