4月12日下午，市供销社党组书记、理事会主任苏涛一行赴鲁供农服滨州公司调研。市供销社党组副书记、监事会主任聂林，市供销社合作指导科科长、四级调研员宋春华，市供销社现代流通科四级主任科员张蕾陪同调研。

　　在听取了公司总经理倪剑的工作汇报后，苏涛就鲁供农服滨州公司经营情况、工作推进中存在困难以及农资市场行情预判等与公司负责同志进行了深入交流，对鲁供农服滨州公司工作和成绩给予了充分肯定，对下一步如何做大做强鲁供农服滨州公司提出了具体要求和意见建议。

　　苏涛强调，成立鲁供农服滨州公司是落实市政府与省供销社战略合作协议的重要举措，是探索省市县供销社实现联合合作的成功实践，为进一步扩大农资市场份额，重塑供销社农资主渠道地位奠定了坚实的物质基础。为此提出三点要求：一是加强与市县供销社合作力度，跳出“一买一卖”传统农资销售模式，在农资经营、农业社会化服务方面增强与市县供销社合作深度与广度;二是发挥供销社品牌优势，进一步培育“鲁供”品牌，在氮肥、磷肥、复合肥、农药、种子、特肥等方面实现品类增长，满足不同农户、不同地区农资需求，增强品牌认可度和影响力。三是协调多方资源，利用滨州市供销社农资统采联盟、滨州市供销服务乡村振兴协会等平台，强化资源共享、集采集配，做到减少环节、降低成本、让利于民。