7月5日,市供销社党组副书记、监事会主任聂林到滨城区供销社督导调研资产管理、安全生产和业务经营工作。
调研组在听取滨城区供销社党组书记、理事会主任马勇工作开展情况汇报后,又实地查看滨北供销社烟花爆竹经营部、区土产公司家具商城安全措施落实及业务经营情况。
调研组了解到,滨城区社认真开展社有资产清查工作,对社有资产进行分类登记,完成系统内所有单位房产面积9.26万㎡,44宗土地面积937.6亩建档立卡工作,做到每一处社有资产和每一个项目无死角、无盲区,保证了社有资产的完整。建立社有资产租赁合同库,依法依规对原有154份问题合同进行整治,截止目前,已整改问题合同106份,剩余48份也已取得积极进展。认真开展“开工第一课”等系列活动,进一步增强各企业安全消防意识和应急处置能力。上半年对各企业开展检查8次,查出安全隐患11处,并全部整改到位。结合12家烟花爆竹零售店的实际情况,制定安全管理制度,统一配置安全消防设施,确保了烟花爆竹零售店经营安全。组建滨州供联商贸流通有限公司,在全区建设12处烟花爆竹经营点,全部由滨城区供销社直营。对基层社闲置的资产进行有效盘活,与鲁供农服合作,投资150万元,先后在小营、里则、梁才供销社分别建立农资服务站、为农服务中心,为周边几十个村居提供农资保供、土地托管等农业社会化综合服务。
聂林强调,社有资产清查是今年省社重点工作,也是省社监事会2个重点监督内容之一。滨城区社组织严密,措施得力,成效显著,特别是追讨工作既依法依规,又灵活多样,做到了既有“力度”,又有“温度”,值得各县市区社学习借鉴。省级农资仓配中心落地滨城,促成了省市县社三级联合,推动了基层社业务恢复发展。高质量实施中央农业社会化服务试点项目2.7万亩,培育壮大了供销社控股企业实力。商贸流通业务借助新合作集团“打深井”战略,梯次推进,将实现“五级联动”。希望滨城区社继续聚焦为农服务主业,加强低价长期合同的整改及系统企业的安全生产管理,推动滨城供销事业再上新台阶。
市供销社四级调研员、合作指导科科长宋春华,滨城区供销社党组书记、理事会主任马勇,党组副书记、监事会主任李鹏等参加上述活动。
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