7月5日，市供销社党组副书记、监事会主任聂林到滨城区供销社督导调研资产管理、安全生产和业务经营工作。

　　调研组在听取滨城区供销社党组书记、理事会主任马勇工作开展情况汇报后，又实地查看滨北供销社烟花爆竹经营部、区土产公司家具商城安全措施落实及业务经营情况。

　　调研组了解到，滨城区社认真开展社有资产清查工作，对社有资产进行分类登记，完成系统内所有单位房产面积9.26万㎡，44宗土地面积937.6亩建档立卡工作，做到每一处社有资产和每一个项目无死角、无盲区，保证了社有资产的完整。建立社有资产租赁合同库，依法依规对原有154份问题合同进行整治，截止目前，已整改问题合同106份，剩余48份也已取得积极进展。认真开展“开工第一课”等系列活动，进一步增强各企业安全消防意识和应急处置能力。上半年对各企业开展检查8次，查出安全隐患11处，并全部整改到位。结合12家烟花爆竹零售店的实际情况，制定安全管理制度，统一配置安全消防设施，确保了烟花爆竹零售店经营安全。组建滨州供联商贸流通有限公司，在全区建设12处烟花爆竹经营点，全部由滨城区供销社直营。对基层社闲置的资产进行有效盘活，与鲁供农服合作，投资150万元，先后在小营、里则、梁才供销社分别建立农资服务站、为农服务中心，为周边几十个村居提供农资保供、土地托管等农业社会化综合服务。

　　聂林强调，社有资产清查是今年省社重点工作，也是省社监事会2个重点监督内容之一。滨城区社组织严密，措施得力，成效显著，特别是追讨工作既依法依规，又灵活多样，做到了既有“力度”，又有“温度”，值得各县市区社学习借鉴。省级农资仓配中心落地滨城，促成了省市县社三级联合，推动了基层社业务恢复发展。高质量实施中央农业社会化服务试点项目2.7万亩，培育壮大了供销社控股企业实力。商贸流通业务借助新合作集团“打深井”战略，梯次推进，将实现“五级联动”。希望滨城区社继续聚焦为农服务主业，加强低价长期合同的整改及系统企业的安全生产管理，推动滨城供销事业再上新台阶。

　　市供销社四级调研员、合作指导科科长宋春华，滨城区供销社党组书记、理事会主任马勇，党组副书记、监事会主任李鹏等参加上述活动。