9月6日，市供销社召开经济运行分析会，市供销社党组成员、理事会副主任蒋海峰，市供销社现代流通科工作人员，各县市区供销社分管主任、流通业务科长、统计工作人员参加了会议。会议通报了全市供销社1-8月份主要经济指标运行情况，各县市区供销社分管主任作交流发言，蒋海峰主持会议并讲话。

　　会议强调，保持全市供销系统经济平稳运行是当前工作重中之重，各县市区供销社要敢于担当、积极作为，确保完成全年经济工作任务。一是高度重视，切实抓好经济运行工作。抓好经济运行是全市供销社系统做好经济工作的基础和前提，各县市区供销社务必高度重视，主要负责同志要亲自抓，各分管领导要盯紧靠牢，加强对系统经济运行工作分析调度，及时分析谋划和统筹协调，确保统计质量。要定期召开专门的经济运行分析会议，统一思想认识，分析查摆问题，分解落实责任，逐项解决问题，拿出过硬措施保障系统经济平稳运行。二是强化措施，确保完成目标任务。各县市区社要对照2024年任务目标，对落后指标，要抢抓进度、加压奋进、坚决赶上;对降幅较大指标，要综合研判、制定对策、确保平稳。要按照市社相关要求，认真盘点指标完成情况，建立“县社周研判、市社月调度”工作制度，全力以赴推动各项工作落地见效。三是加强调度分析，做到应统尽统。各县市区社在上报数据之前，分管主任要提前审核把关，主要负责同志要最后审核把关。要根据统计制度要求，将应纳入系统统计范围的所有单位和所有数字全部纳入，避免漏报情况发生;要注意统计数据与业务工作的有效衔接，及时将数据与业务科室进行比对，注意数据之间的逻辑关系，避免出现数据打架、各说各话的情况。四是加强统计培训，配齐配强人员。各县市区社要针对本单位统计人员，特别是基层统计直报单位人员的实际情况，采取各种有效措施，定期或不定期组织开展统计业务培训，提高统计人员专业技能。要配齐配强统计业务人员，加大对统计人员配备，有重点的培养年轻后备统计人才，配备精干人员，充实统计队伍，解决“有人干事”问题，为统计工作的正常开展创造良好条件，确保按时按质完成统计直报工作。