近日，全国供销合作社县级社和基层社改革发展案例培训班在济南举行，来自全国各地县级社、基层社主任，供销合作社基层经营单位负责人等130余名学员参加。

　　培训班上，滨州市供销社党组成员、理事会副主任孔令峰作了《创新体制机制，构建为农服务“县基一体化”运营格局》的交流发言，对全市供销社基层社基本情况进行了介绍，并着重汇报了“县基一体化”建设方面的具体做法与相关经验，受到了与会领导的高度评价。

　　期间，总社管理干部学院教务处处长、研究员、博士后艾永梅作《认真学习贯彻党的二十届三中全会精神，推动基层社高质量发展》培训，其中，邹平市供销社坚持绿色发展理念，提高基层社为农服务质效力和影响力的典型案例得到推广学习。

　　10月24日，参训学员先后前往邹平供销为农服务综合体、里八田供销综合服务社、经合联超市公司明集综合服务站、经合联超市中心店实地观摩，详细了解邹平市供销社组织体系建设、流通服务网络建设、社有企业培育、基层社发展等工作开展情况。

　　参训学员纷纷表示，邹平市供销社组织体系健全、经营业态齐全、服务范围广泛，在商贸流通、农业社会化服务等工作中，扎实推进经营创新、服务创新和体制机制创新，持续深化综合改革，特别是在提升为农服务能力和水平上，积极推广“1+5”土地经营模式，有效促进农业增效、农民增收，经验和做法非常值得学习借鉴。

　　近年来，滨州市供销社坚持以党建为统领，围绕全面推进乡村振兴战略部署要求，以党建带社建，用系统思维谋划基层组织建设，以功能体系建设推动组织体系建设，在全市供销系统推行“县基一体化”管理机制改革，全面加强县级社对社属企业和基层社人、财、物的统一管理，实现资产管理、网络运营、项目建设、人员调配等一体化运作，培育规模化服务优势，形成上下贯通、运转高效的管理机制。下一步，滨州市供销社将充分发挥供销社服务“三农”的骨干作用，坚持创新体制、坚持为农服务，坚持分类推进、坚持联合发展，全面推进“县基一体化”建设，增强基层社自身综合实力和为农服务能力，更好服务乡村振兴战略实施和农业农村现代化建设。