10月30日，滨州市供销社召开经济运行分析会，会议的主要任务是做好全市供销系统经济运行工作。市供销社党组成员、理事会副主任蒋海峰主持会议，市供销社现代流通科工作人员，各县市区供销社分管主任、流通业务科长、统计工作人员参加了会议。会议共有三项议程，首先，市供销社现代流通科长刘利军通报全市供销社1-9月份主要经济指标运行情况、总社综合业绩考核指标进展情况，随后，各县市区供销社分管主任交流发言，最后，市供销社党组成员、理事会副主任蒋海峰讲话。

　　会议指出，一是要坚定信心，肯定成绩。自从9月6日全市系统经济运行分析会后，各县市区社深入研判，深挖潜在数据，9月份主要经济指标出现了比较大的改观，下一步，各县市区社要坚定信心，采取精准、有力、有效的措施，保持攻坚冲刺的劲头，扎实做好经济运行各项工作。二是要加强领导，抓好调度分析。各县市区社在上报数据之前，分管主任要提前把关，主要负责人要审核把关。要根据统计制度要求，将应纳入系统统计范围的所有单位和所有数字全部纳入，避免漏报情况发生;要注意统计数据与业务工作的有效衔接，及时将数据与业务科室进行比对，注意数据之间的逻辑关系，避免出现数据打架、各说各话的情况。三是要抓好各项业务工作。各县市区社要认真盘点年初各项任务目标完成情况，重点梳理还没有完成的内容，深入研判没有完成的原因，加快进度，按时完成，为明年工作打下坚实基础。针对市社系统县乡村三级日用品流通网络建设任务和农资主渠道建设任务尚未完成的县市区社，要加压奋进，保质保量完成任务。重点推进示范型服务站(社)创建工作。沾化区、邹平市、博兴县社要对照示范型乡镇供销综合服务站评分标准包括财务指标、经营面积、统一标志、服务功能等共计10项指标，逐项对照，逐项达标销号，争取通过验收。