曾经的滨城区供销社，一度困于传统农资销售的单一模式，服务半径局限于化肥农药配送，农户对精准种植、品种改良的需求难以满足。2020年起，山东省“科技兴农”战略部署为其转型指明方向，通过整合科研资源、革新服务模式，逐步构建起“研发-推广-服务”一体化的科技助农体系，成为破解农业现代化瓶颈的关键力量。

创新举措一：打造定制化农资供应链

      投资300万元建成供销直供掺混肥生产线，实现每小时30吨的产能，年生产能力达20万吨，能根据不同地块的土壤检测数据和作物生长周期，精准调配氮、磷、钾比例。

      “张大哥，根据你家的小麦田土壤肥力情况，这批掺混肥我特意加了锌、硼等微量元素，保准麦粒品质能上去。”在滨北街道农资服务点，技术员王虎虎边核对配方单边向农户介绍。这种“私人定制”模式让农资使用效率显著提升，辐射无棣、惠民等周边县区，年服务大户超1500户。

创新举措二：构建良种培育推广体系

      投入500万元建设里则为农服务中心，组建12人的科研团队，与省农科院、中国农业大学等机构建立合作机制。2019 年起，与省农科院等科研院所合作，示范种植“济麦 44”“鲁糯299”等10余个小麦、玉米优良品种；2023年，与中国农业大学共建教授工作站，试点种植“农大753”“中农大202”等40余个新品种，形成了良种“育、繁、推、销”产业体系。

典型场景：机械化服务破解“用工难”

      2025年三夏期间，三河湖镇的2000亩麦田面临收割机短缺的困境。区供销社紧急调度15台智能收割机，实现每亩收割成本降低18元，比传统方式节省3天时间。

      三夏生产期间，滨城区供销社累计投入联合收割机、大中型拖拉机、播种机等各类农机具60余台（套），小麦收割1.2余万亩，玉米播种2.7余万亩。

      “以前是我们找农资，现在是供销社送技术上门。” 这是滨城区农户对转型最直观的感受。该模式不仅解决了小农户对接大市场的难题，更构建起“科技下沉-农户受益-产业升级”的良性循环，通过“定制化服务+数字化管理”，让科技从实验室走进寻常农田。这种“接地气”的科技赋能模式，为传统供销社转型提供了可复制的实践样本。