近日，中华全国供销合作总社信息（第21期）刊发文章《滨州市供销合作社深耕农业社会化服务 担当农业强市建设生力军》，介绍了滨州市社加快构建农业社会化服务体系的经验做法。

      2025年，滨州市供销社深入贯彻落实习近平总书记“持续打造服务农民生产生活和促进现代农业发展的综合平台”的重要指示要求，围绕发展农业新质生产力，持续推动土地托管服务提质增效，担当农业强市建设生力军。一是育强服务主体。市、县供销社成立8家农业社会化服务龙头企业，联合65家涉农主体组建服务联合体，培育有掌控力农服企业19家，年开展农业社会化服务突破700万亩次。2025年承接国家农业社会化服务试点13.3万亩，争取资金1351.9万元，联农带农“整镇域托管”模式获省社推广并在全国培训班作典型发言。二是夯实服务阵地。市财政连续3年每年设立600万元乡村振兴专项资金，为服务体系构建提供坚强保障。全市系统建成运营为农服务中心64处，新建市级综合型为农服务中心1处，购置整合农机装备超1100台（套），集成智能配肥、农机作业、农资供应、烘干仓储等“一站式”服务，相关经验入选全国总社典型案例，为全省唯一入选地级市。三是创优服务机制。探索开展“党支部+合作社+供销社农业社会化服务”模式，推动村集体参与土地托管生产经营全过程。总结推广“1+5+N”、“1+5”、“支部联盟 社社联合”“流转土地+公司托管”等服务模式，实现粮食增产、村集体和农户增收多重效益。邹平“1+5”入选“山东改革精品”案例。四是强化要素保障。与科研机构及高校合作，推广优质品种，建立一体化产业体系。设立合作发展基金，累计到位10.6亿元，用于提升基层服务和建设惠农项目。组建供销农资服务队，实施四类人才培育，为服务体系注入持续动能。

      下一步，滨州市供销社将持续深化农业社会化服务体系建设，进一步拓展服务领域、提升服务质量、增强服务效能，为全面推进乡村振兴、加快农业强市建设贡献更大力量。